新版天堂资源中文8在线,japanese18高潮喷水,欧美巨大巨粗黑人性AAAAAA,亚洲爆乳大丰满无码专区

新聞資訊
公司出版動(dòng)態(tài)
行業(yè)出版動(dòng)態(tài)

《獲客心法》即將出版上架發(fā)行《獲客心法》編輯推薦國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的用戶(hù)管理心法，全國(guó)30000商家親歷驗(yàn)證洞悉消費(fèi)者的心理邏輯！看清用戶(hù)的心里底牌！同質(zhì)化的市場(chǎng)，必須掌握搶奪用戶(hù)的核心干法！回歸商業(yè)本質(zhì)，通過(guò)用戶(hù)全生命周期管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)收入和利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。《獲客心法》內(nèi)容介紹做一家企業(yè)的靈魂八問(wèn)：你的產(chǎn)品賣(mài)給誰(shuí)？用戶(hù)為什么買(mǎi)？用戶(hù)為什么非買(mǎi)你不可？用戶(hù)憑什么相信你？用戶(hù)怎么知道你？用戶(hù)怎么買(mǎi)？誰(shuí)來(lái)賣(mài)給用戶(hù)？如何賣(mài)100年？本書(shū)通過(guò)三大思維與商戰(zhàn)八問(wèn)，總結(jié)出了實(shí)現(xiàn)從思維升級(jí)到戰(zhàn)法升級(jí)的“天龍八部”，不止步于解釋“為什么”，還清晰呈現(xiàn)了“怎么做”，讓零售門(mén)店的管理者、銷(xiāo)售人員和所有零售業(yè)的從業(yè)者了解自己，了解產(chǎn)品，更重要的是了解...
MOER>>
《和愛(ài)情結(jié)婚》一書(shū)改變了無(wú)數(shù)家... 編輯推薦《和愛(ài)情結(jié)婚：用愛(ài)滋養(yǎng)關(guān)系的幸福心理學(xué)》，這是一本改變無(wú)數(shù)家庭婚姻命運(yùn)的心理學(xué)療愈方案工具書(shū)。這本書(shū)能帶你看見(jiàn)童年經(jīng)歷對(duì)親密關(guān)系的影響，并修復(fù)創(chuàng)傷，重獲愛(ài)的能力。如果婚姻關(guān)系不幸福，那么伴侶雙方肯定會(huì)存在溝通問(wèn)題、相處問(wèn)題，但是僅僅告訴這樣的個(gè)體如果去提高溝通的藝術(shù)，如何學(xué)習(xí)溝通技巧，多半收效甚微。因?yàn)槊總€(gè)人的溝通模式都是固定的，跟自己的家庭環(huán)境、被養(yǎng)育方式、過(guò)往經(jīng)歷有很大的關(guān)系，僅僅去改變溝通技巧，是治標(biāo)不治本的。想要讓一個(gè)人徹底跳出過(guò)往不良的溝通技巧，學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)關(guān)系，必須教個(gè)體從深層次去了解自己為什么會(huì)這么說(shuō)、這么做？自己為什么喜歡這樣的伴侶？自己有怎樣的創(chuàng)傷導(dǎo)致現(xiàn)在在愛(ài)情面前如...
MOER>>
暢銷(xiāo)書(shū)《股權(quán)之道》，出書(shū)公司出... 圖書(shū)《股權(quán)之道》的賣(mài)點(diǎn)和特色股權(quán)的問(wèn)題是否一直困擾你？被合伙人問(wèn)題搞得焦頭爛額？企業(yè)倒在股權(quán)問(wèn)題上而不自知？有限的股權(quán)應(yīng)如何進(jìn)行無(wú)限的分配？本書(shū)作者劉國(guó)鑌是著名的股權(quán)專(zhuān)家，在本書(shū)中，他通過(guò)紀(jì)實(shí)性撰寫(xiě)一位破產(chǎn)企業(yè)家的絕處逢生的親身經(jīng)歷帶你詳細(xì)研究企業(yè)股權(quán)問(wèn)題。幫你梳理公司治理機(jī)制缺失問(wèn)題：老板獨(dú)斷專(zhuān)行，股東信任危機(jī)；布局股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控問(wèn)題：股權(quán)繼承糾紛，股權(quán)婚姻糾紛；破解企業(yè)股權(quán)融資并購(gòu)問(wèn)題：股權(quán)融資，股權(quán)集資類(lèi)犯罪，股權(quán)并購(gòu)。通過(guò)這本書(shū)，我們可以學(xué)習(xí)到創(chuàng)業(yè)者事業(yè)成功的路徑和心法，借由故事的延伸和分析來(lái)了解企業(yè)生存和發(fā)展的邏輯，更重要的是，你可以根據(jù)作者提出的動(dòng)態(tài)激勵(lì)模型來(lái)掌握股權(quán)設(shè)計(jì)的精髓。愿...
MOER>>
《數(shù)字化幼兒園》是第一本幼兒園... 編輯推薦本書(shū)作者是浙江省重點(diǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用示范幼兒園園長(zhǎng)。隨著新課改的實(shí)施，教育創(chuàng)新成為熱點(diǎn)話(huà)題，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、VR、AR打造的未來(lái)學(xué)校、未來(lái)教室更是引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。幼兒園不斷創(chuàng)新發(fā)展，人工智能、VR產(chǎn)品、AR產(chǎn)品走進(jìn)幼兒課堂已是大勢(shì)所趨。雖然市場(chǎng)上關(guān)于幼兒園管理、幼兒教育的書(shū)籍林林總總，但是介紹幼兒園數(shù)字化發(fā)展的書(shū)很少。艾媒咨詢(xún)統(tǒng)計(jì)至2021我國(guó)幼兒園有30萬(wàn)家，共有學(xué)前教育專(zhuān)任教師319.1萬(wàn)人；社會(huì)幼教機(jī)構(gòu)更是數(shù)不勝數(shù)。幼兒園和幼教機(jī)構(gòu)如何打破傳統(tǒng)模式向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型無(wú)疑是擺在面前的難題。本書(shū)作者結(jié)合多年的幼兒園教學(xué)與管理經(jīng)驗(yàn)及目前國(guó)內(nèi)外幼兒園數(shù)字化的實(shí)踐，...
MOER>>
投資者熱捧的暢銷(xiāo)書(shū)：《穿越時(shí)間... 解鎖投資市場(chǎng)上兩種可以賺的錢(qián)——投資究竟賺什么錢(qián)？解讀發(fā)現(xiàn)好企業(yè)，和時(shí)間做朋友的投資邏輯——為什么要相信并堅(jiān)持“時(shí)間的價(jià)值”？合理分散風(fēng)險(xiǎn)的4大策略賦能——如何選擇能幫你賺錢(qián)的投資組合？3個(gè)維度找到存在的價(jià)值、投資的價(jià)值、商業(yè)的價(jià)值——怎樣才不會(huì)錯(cuò)過(guò)好行業(yè)、好企業(yè)、好價(jià)格？等待還是放棄的數(shù)字“天眼”科學(xué)分析——投資后的波動(dòng)期，要不要繼續(xù)等待？穿越周期，獲取超額收益的7個(gè)路徑——穿越時(shí)間的迷霧，復(fù)利的真相是什么？成功投資者的思維邏輯揭秘——如何成為穿越時(shí)間的幕后玩家？4大要素全面分析行業(yè)，看準(zhǔn)投資方向；8個(gè)核心選出行業(yè)里的頭部企業(yè)；8大投資邏輯發(fā)現(xiàn)可持續(xù)盈利的高成長(zhǎng)型企業(yè)；內(nèi)容介紹：作者從近2...
MOER>>
《裂變營(yíng)銷(xiāo)》是老板必讀的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)... 如何不花一分錢(qián)廣告費(fèi)，讓你的產(chǎn)品推廣鋪天蓋地。如何不花一分錢(qián)工資，整合成千上萬(wàn)人幫你賣(mài)貨。本書(shū)從賣(mài)什么、怎么賣(mài)、誰(shuí)來(lái)賣(mài)三個(gè)方面，分別闡述了爆品引流、裂變模式以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)三個(gè)重要的營(yíng)銷(xiāo)板塊，意在幫助你建立營(yíng)銷(xiāo)裂變思維的邏輯框架，全方位地了解裂變營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略、策略、模式和方法。作者從事裂變營(yíng)銷(xiāo)多年，見(jiàn)證了原本規(guī)模很小的企業(yè)，經(jīng)過(guò)全新的營(yíng)銷(xiāo)裂變模式，迅速升級(jí)為資產(chǎn)上億的龐然大物，原本瀕臨破產(chǎn)的傳統(tǒng)小廠(chǎng)，瞬間蛻變成為了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)下的裂變精英，本書(shū)正是作者多年經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，所有的案例都是精心選擇下的良心品質(zhì)。前言老實(shí)說(shuō)，當(dāng)我完成這本書(shū)稿的時(shí)候，內(nèi)心是興奮的，也是忐忑的，從事裂變營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)工作這么多年來(lái)...
MOER>>

《獲客心法》即將出版上架發(fā)行《獲客心法》編輯推薦國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的用戶(hù)管理心法，全國(guó)30000商家親歷驗(yàn)證洞悉消費(fèi)者的心理邏輯！看清用戶(hù)的心里底牌！同質(zhì)化的市場(chǎng)，必須掌握搶奪用戶(hù)的核心干法！回歸商業(yè)本質(zhì)，通過(guò)用戶(hù)全生命周期管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)收入和利潤(rùn)雙增長(zhǎng)?！东@客心法》內(nèi)容介紹做一家企業(yè)的靈魂八問(wèn)：你的產(chǎn)品賣(mài)給誰(shuí)？用戶(hù)為什么買(mǎi)？用戶(hù)為什么非買(mǎi)你不可？用戶(hù)憑什么相信你？用戶(hù)怎么知道你？用戶(hù)怎么買(mǎi)？誰(shuí)來(lái)賣(mài)給用戶(hù)？如何賣(mài)100年？本書(shū)通過(guò)三大思維與商戰(zhàn)八問(wèn)，總結(jié)出了實(shí)現(xiàn)從思維升級(jí)到戰(zhàn)法升級(jí)的“天龍八部”，不止步于解釋“為什么”，還清晰呈現(xiàn)了“怎么做”，讓零售門(mén)店的管理者、銷(xiāo)售人員和所有零售業(yè)的從業(yè)者了解自己，了解產(chǎn)品，更重要的是了解...
MOER>>
《和愛(ài)情結(jié)婚》一書(shū)改變了無(wú)數(shù)家... 編輯推薦《和愛(ài)情結(jié)婚：用愛(ài)滋養(yǎng)關(guān)系的幸福心理學(xué)》，這是一本改變無(wú)數(shù)家庭婚姻命運(yùn)的心理學(xué)療愈方案工具書(shū)。這本書(shū)能帶你看見(jiàn)童年經(jīng)歷對(duì)親密關(guān)系的影響，并修復(fù)創(chuàng)傷，重獲愛(ài)的能力。如果婚姻關(guān)系不幸福，那么伴侶雙方肯定會(huì)存在溝通問(wèn)題、相處問(wèn)題，但是僅僅告訴這樣的個(gè)體如果去提高溝通的藝術(shù)，如何學(xué)習(xí)溝通技巧，多半收效甚微。因?yàn)槊總€(gè)人的溝通模式都是固定的，跟自己的家庭環(huán)境、被養(yǎng)育方式、過(guò)往經(jīng)歷有很大的關(guān)系，僅僅去改變溝通技巧，是治標(biāo)不治本的。想要讓一個(gè)人徹底跳出過(guò)往不良的溝通技巧，學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)關(guān)系，必須教個(gè)體從深層次去了解自己為什么會(huì)這么說(shuō)、這么做？自己為什么喜歡這樣的伴侶？自己有怎樣的創(chuàng)傷導(dǎo)致現(xiàn)在在愛(ài)情面前如...
MOER>>
暢銷(xiāo)書(shū)《股權(quán)之道》，出書(shū)公司出... 圖書(shū)《股權(quán)之道》的賣(mài)點(diǎn)和特色股權(quán)的問(wèn)題是否一直困擾你？被合伙人問(wèn)題搞得焦頭爛額？企業(yè)倒在股權(quán)問(wèn)題上而不自知？有限的股權(quán)應(yīng)如何進(jìn)行無(wú)限的分配？本書(shū)作者劉國(guó)鑌是著名的股權(quán)專(zhuān)家，在本書(shū)中，他通過(guò)紀(jì)實(shí)性撰寫(xiě)一位破產(chǎn)企業(yè)家的絕處逢生的親身經(jīng)歷帶你詳細(xì)研究企業(yè)股權(quán)問(wèn)題。幫你梳理公司治理機(jī)制缺失問(wèn)題：老板獨(dú)斷專(zhuān)行，股東信任危機(jī)；布局股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控問(wèn)題：股權(quán)繼承糾紛，股權(quán)婚姻糾紛；破解企業(yè)股權(quán)融資并購(gòu)問(wèn)題：股權(quán)融資，股權(quán)集資類(lèi)犯罪，股權(quán)并購(gòu)。通過(guò)這本書(shū)，我們可以學(xué)習(xí)到創(chuàng)業(yè)者事業(yè)成功的路徑和心法，借由故事的延伸和分析來(lái)了解企業(yè)生存和發(fā)展的邏輯，更重要的是，你可以根據(jù)作者提出的動(dòng)態(tài)激勵(lì)模型來(lái)掌握股權(quán)設(shè)計(jì)的精髓。愿...
MOER>>
《數(shù)字化幼兒園》是第一本幼兒園... 編輯推薦本書(shū)作者是浙江省重點(diǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用示范幼兒園園長(zhǎng)。隨著新課改的實(shí)施，教育創(chuàng)新成為熱點(diǎn)話(huà)題，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、VR、AR打造的未來(lái)學(xué)校、未來(lái)教室更是引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。幼兒園不斷創(chuàng)新發(fā)展，人工智能、VR產(chǎn)品、AR產(chǎn)品走進(jìn)幼兒課堂已是大勢(shì)所趨。雖然市場(chǎng)上關(guān)于幼兒園管理、幼兒教育的書(shū)籍林林總總，但是介紹幼兒園數(shù)字化發(fā)展的書(shū)很少。艾媒咨詢(xún)統(tǒng)計(jì)至2021我國(guó)幼兒園有30萬(wàn)家，共有學(xué)前教育專(zhuān)任教師319.1萬(wàn)人；社會(huì)幼教機(jī)構(gòu)更是數(shù)不勝數(shù)。幼兒園和幼教機(jī)構(gòu)如何打破傳統(tǒng)模式向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型無(wú)疑是擺在面前的難題。本書(shū)作者結(jié)合多年的幼兒園教學(xué)與管理經(jīng)驗(yàn)及目前國(guó)內(nèi)外幼兒園數(shù)字化的實(shí)踐，...
MOER>>
投資者熱捧的暢銷(xiāo)書(shū)：《穿越時(shí)間... 解鎖投資市場(chǎng)上兩種可以賺的錢(qián)——投資究竟賺什么錢(qián)？解讀發(fā)現(xiàn)好企業(yè)，和時(shí)間做朋友的投資邏輯——為什么要相信并堅(jiān)持“時(shí)間的價(jià)值”？合理分散風(fēng)險(xiǎn)的4大策略賦能——如何選擇能幫你賺錢(qián)的投資組合？3個(gè)維度找到存在的價(jià)值、投資的價(jià)值、商業(yè)的價(jià)值——怎樣才不會(huì)錯(cuò)過(guò)好行業(yè)、好企業(yè)、好價(jià)格？等待還是放棄的數(shù)字“天眼”科學(xué)分析——投資后的波動(dòng)期，要不要繼續(xù)等待？穿越周期，獲取超額收益的7個(gè)路徑——穿越時(shí)間的迷霧，復(fù)利的真相是什么？成功投資者的思維邏輯揭秘——如何成為穿越時(shí)間的幕后玩家？4大要素全面分析行業(yè)，看準(zhǔn)投資方向；8個(gè)核心選出行業(yè)里的頭部企業(yè)；8大投資邏輯發(fā)現(xiàn)可持續(xù)盈利的高成長(zhǎng)型企業(yè)；內(nèi)容介紹：作者從近2...
MOER>>
《裂變營(yíng)銷(xiāo)》是老板必讀的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)... 如何不花一分錢(qián)廣告費(fèi)，讓你的產(chǎn)品推廣鋪天蓋地。如何不花一分錢(qián)工資，整合成千上萬(wàn)人幫你賣(mài)貨。本書(shū)從賣(mài)什么、怎么賣(mài)、誰(shuí)來(lái)賣(mài)三個(gè)方面，分別闡述了爆品引流、裂變模式以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)三個(gè)重要的營(yíng)銷(xiāo)板塊，意在幫助你建立營(yíng)銷(xiāo)裂變思維的邏輯框架，全方位地了解裂變營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略、策略、模式和方法。作者從事裂變營(yíng)銷(xiāo)多年，見(jiàn)證了原本規(guī)模很小的企業(yè)，經(jīng)過(guò)全新的營(yíng)銷(xiāo)裂變模式，迅速升級(jí)為資產(chǎn)上億的龐然大物，原本瀕臨破產(chǎn)的傳統(tǒng)小廠(chǎng)，瞬間蛻變成為了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)下的裂變精英，本書(shū)正是作者多年經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，所有的案例都是精心選擇下的良心品質(zhì)。前言老實(shí)說(shuō)，當(dāng)我完成這本書(shū)稿的時(shí)候，內(nèi)心是興奮的，也是忐忑的，從事裂變營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)工作這么多年來(lái)...
MOER>>
發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力量：通過(guò)引導(dǎo)讓體驗(yàn)... 阿里十六字方針阿里在員工輔導(dǎo)和培養(yǎng)的過(guò)程中，有兩個(gè)十六字方針。中層管理者在員工輔導(dǎo)和coach 的過(guò)程中有一個(gè)輔導(dǎo)的16字方針是：我做你看（示范給下屬看，怎么去做）、我說(shuō)你聽(tīng)（把你做的邏輯原理說(shuō)給下屬聽(tīng)）、你做我看（下屬做你來(lái)看，通過(guò)下屬做給你看，看下屬技能的掌握情況，實(shí)操情況）、你說(shuō)我聽(tīng)（讓員工把他做事的邏輯講給你聽(tīng)），了解員工對(duì)于事情的邏輯原理理解的情況。這是阿里巴巴中層和基層管理者輔導(dǎo)下屬最簡(jiǎn)單有效的方法，也是阿里鐵軍培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的法寶，幾乎所有的鐵軍管理者都會(huì)熟練的運(yùn)用這十六字來(lái)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)。我想這也許就是阿里鐵軍所向披靡的重要原因之一。還有一個(gè)在員工管理過(guò)程中應(yīng)用的比較...
MOER>>
九段HR：中國(guó)企業(yè)人力資源管理 HR，企業(yè)中最神秘的人。我們每個(gè)人身邊都有幾個(gè)HR。Ta 是我們進(jìn)入一家公司第一個(gè)認(rèn)識(shí)的人，也是我們?cè)谶@家公司里最不熟的人。他們每天在干嘛？我不知道。但我知道，他們是每天最早下班的人；他們是團(tuán)建時(shí)候逼我們做無(wú)聊小游戲的人；他們也是在年會(huì)的時(shí)候最容易中一等獎(jiǎng)的一群人。他們到底是一群什么樣的人？邢濤企業(yè)家導(dǎo)師，資深企業(yè)管理顧問(wèn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型專(zhuān)家、運(yùn)營(yíng)管控專(zhuān)家、人力資源專(zhuān)家北京師范大學(xué)心理學(xué)碩士人力資源方向北京聚高企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總裁清華大學(xué)、北京大學(xué)、香港財(cái)經(jīng)學(xué)院等高等院?？妥淌诒姸嘀鲜衅髽I(yè)常年管理顧問(wèn)
MOER>>

小瞬間（關(guān)于愛(ài)與自由的心理筆記... 在看似平淡無(wú)奇的生活際遇中，有那么一些瞬間，我們覺(jué)察到自我的內(nèi)核?？匆?jiàn)愛(ài)的真實(shí)。體會(huì)到生長(zhǎng)的阻礙，又“噗”的一下突破了瓶頸。在一些頓悟的時(shí)刻，我們完成了深度的成長(zhǎng)，不再被過(guò)去的情緒模式裹挾，比起以前，內(nèi)心更自由了一些。·在這些看見(jiàn)真相的小瞬間，我們感知到了自己的存在。
MOER>>
趣說(shuō)中國(guó)史：如果把中國(guó)422位... 本書(shū)作者從朝代更替、貨幣、國(guó)庫(kù)盈虧、文學(xué)、藝術(shù)、政績(jī)等13大主題展開(kāi)討論，作為暗線(xiàn)，借由群中帝王對(duì)話(huà)的形式呈現(xiàn)出中國(guó)各個(gè)朝代的迭代更替和王朝興衰浮沉。而且，作者查閱史著史料，保證每一個(gè)歷史知識(shí)點(diǎn)的精準(zhǔn)無(wú)誤！看完本書(shū)，腦海中收入一部正兒八經(jīng)的中國(guó)史！歷史是人創(chuàng)造的，每位帝王的性格從很大程度上決定著王朝的興衰，本書(shū)從一段段群聊和對(duì)話(huà)中神還原了每位皇帝的神態(tài)和語(yǔ)氣。這是一本有靈魂的書(shū)，422位帝王在作者的筆下不再是一個(gè)個(gè)生硬的歷史人物，而是一個(gè)個(gè)活躍而有趣的靈魂，很好地實(shí)現(xiàn)了歷史與現(xiàn)代的交融。
MOER>>
致我獨(dú)一無(wú)二的寶貝還在羞于對(duì)孩子說(shuō)“我愛(ài)你”？還不習(xí)慣當(dāng)眾夸贊自己的孩子？有些心底的話(huà)，還是沒(méi)法對(duì)孩子說(shuō)？這里有一份萬(wàn)千父母深情寫(xiě)就的告白書(shū)，聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)安東尼奧·古特雷斯高度評(píng)價(jià)，母嬰育兒大V小土大橙子傾情翻譯，說(shuō)透那些藏于父母內(nèi)心深處的對(duì)子女的想象、期許與愛(ài)，教會(huì)父母直白、真摯向孩子表達(dá)情感與期許，為孩子構(gòu)筑溫情滿(mǎn)滿(mǎn)的成長(zhǎng)環(huán)境，幫助孩子健康、自信成長(zhǎng)。獻(xiàn)給已為人父母的你，獻(xiàn)給即將為人父母的你！適合3-6歲孩子，適合已為人父母的你，也適合即將為人父母的你，說(shuō)透了萬(wàn)千父母藏于內(nèi)心深處的對(duì)子女的想象、期許與愛(ài)。通過(guò)溫馨簡(jiǎn)單的日常問(wèn)答、奇妙有趣的插畫(huà)，作者將自己對(duì)孩子未來(lái)的職業(yè)、品格、氣質(zhì)等種種重要問(wèn)題的期待一一道...
MOER>>
目光（陶勇醫(yī)生首部文學(xué)隨筆，董... 本書(shū)包含了陶勇從醫(yī)二十年來(lái)對(duì)人生的思考感悟，對(duì)生死的看法，對(duì)人性善惡的思辨，對(duì)放棄與堅(jiān)守、少數(shù)與多數(shù)的選擇，對(duì)醫(yī)患關(guān)系的審視，他的文字就像手術(shù)刀，將人間種種悲歡都精準(zhǔn)而細(xì)膩地在窄小的紙面上鋪開(kāi)、沉淀?！赌抗狻肥且槐踞t(yī)生的沉思錄，也是我們每一個(gè)人成長(zhǎng)的啟示錄。書(shū)中包含了陶勇從醫(yī)二十年來(lái)對(duì)人生的思考與感悟，對(duì)生死的看法，對(duì)人性善惡的思辨，對(duì)放棄與堅(jiān)守、少數(shù)與多數(shù)的選擇，對(duì)醫(yī)患關(guān)系的審視……他的文字就像是他的手術(shù)刀，將人間種種悲歡都精準(zhǔn)而細(xì)膩地在窄小的紙面上鋪開(kāi)、沉淀，他想治好每個(gè)人的病，也想醫(yī)好每個(gè)人的心。雖然被傷事件迫使他的人生轉(zhuǎn)變了方向，但是他一直堅(jiān)持的以仁心做事的信仰，從未改變。他說(shuō)：“初心...
MOER>>
《供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革》獲2016... 由王先慶、文丹楓合著的《供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革：新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與變革》一經(jīng)出版即獲2016年第4期《全國(guó)新書(shū)目》雜志推薦，成為全國(guó)各地社科聯(lián)、黨校、科研院校指定培訓(xùn)教材。2016年10月經(jīng)“2016廣東社會(huì)科學(xué)普及周活動(dòng)”評(píng)審專(zhuān)家審議，省社科聯(lián)決定：《供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革：新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與變革》被評(píng)為“廣東省優(yōu)秀社會(huì)科學(xué)普及作品”。作品簡(jiǎn)介書(shū)名：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革：新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與變革作者：王先慶·文丹楓定價(jià)：48上架建議：供給側(cè)改革Isbn：978-7-5136-4135-3出版社：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社2016年是“十三五”的開(kāi)局之年，也是推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年。中國(guó)正步入全面建成小康社會(huì)...
MOER>>
明星出書(shū)企業(yè)稱(chēng)國(guó)內(nèi)油墨產(chǎn)業(yè)以1... 近幾年，中國(guó)印刷業(yè)開(kāi)始逐漸進(jìn)入微利時(shí)代，行業(yè)進(jìn)行大批量的洗牌，印刷行業(yè)重心將由東部等沿海城市向西北部開(kāi)始轉(zhuǎn)移。在新一輪的洗牌下，必將會(huì)出現(xiàn)一些競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，技術(shù)過(guò)硬，產(chǎn)業(yè)集中化的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，印刷企業(yè)將出現(xiàn)一系列的集團(tuán)化的大型企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集中群，所以企業(yè)要想在未來(lái)的重組和并購(gòu)之中，取得先機(jī)就必須時(shí)時(shí)把握業(yè)界動(dòng)脈，把握最新技術(shù)。明星出書(shū)企業(yè)稱(chēng)中國(guó)近十年包裝行業(yè)的迅猛發(fā)展，使中國(guó)的油墨行業(yè)也得到了較大的拓展。十年前各印刷廠(chǎng)主要以膠印油墨為主，而現(xiàn)在已延伸到了溶劑油墨，水性油墨，UV油墨，絲印油墨，膠印油墨并存的格局。水性印刷上光油是由合成樹(shù)脂、相關(guān)助劑及水經(jīng)科學(xué)工藝加工后而成。具有無(wú)毒、無(wú)刺激、無(wú)有機(jī)揮發(fā)物...
MOER>>
明星出書(shū)企業(yè)為您帶來(lái)大轉(zhuǎn)型：“... 作者簡(jiǎn)介：劉小華Wehome社群創(chuàng)始人Wehome社群基金創(chuàng)始人中國(guó)眾籌節(jié)/世界眾籌節(jié)發(fā)起人微領(lǐng)袖商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)中國(guó)社群聯(lián)盟輪值主席中國(guó)創(chuàng)客空間聯(lián)盟榮譽(yù)主席地球救援環(huán)保公益組織秘書(shū)長(zhǎng)北京微峰社群網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司董事長(zhǎng)媒體評(píng)價(jià)：我們一直在致力于通過(guò)社群思維打造企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型生態(tài)系統(tǒng) 本書(shū)很好的詮釋了傳統(tǒng)企業(yè)如何自我顛覆變革轉(zhuǎn)型深度解析了社群運(yùn)營(yíng)模式值得推薦K友匯創(chuàng)始人管鵬在傳統(tǒng)的工業(yè)社會(huì)下，規(guī)模化是所有企業(yè)的共同追求，有了規(guī)模就有了市場(chǎng)。但在互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)，企業(yè)要做的不是擴(kuò)大規(guī)模，增加管理層次，而是實(shí)施扁平化的管理模式，增加管理幅度，拉近企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系，構(gòu)成一種穩(wěn)定、一致的社會(huì)關(guān)系...
MOER>>
明星出書(shū)企業(yè)帶來(lái)引爆超級(jí)粉絲：... 讓你的想法爆炸讓你的產(chǎn)品引爆讓你的服務(wù)有口碑得到巨大的關(guān)注引爆人口紅利時(shí)代商業(yè)引擎迅速獲得一批迷戀品牌的高忠誠(chéng)粉絲作者簡(jiǎn)介：翁晉陽(yáng)明星出書(shū)企業(yè)稱(chēng)暢銷(xiāo)書(shū)作者，跨界電商巨頭嘉誠(chéng)集團(tuán)董事長(zhǎng)，網(wǎng)名壕哥，合肥、莆田K商匯榮譽(yù)匯長(zhǎng)，中國(guó)最大社群聯(lián)盟微社力名譽(yù)主席；嘉誠(chéng)投資董事長(zhǎng) 其戰(zhàn)略布局主要以互聯(lián)網(wǎng)電商項(xiàng)目投資為主，創(chuàng)下了一個(gè)月投資了25家企業(yè)的投資奇跡啟動(dòng)“嘉誠(chéng)夢(mèng)想天使計(jì)劃”引領(lǐng)投資狂潮。張國(guó)貴天使投資人福建省草根創(chuàng)投發(fā)起者福建省農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)孵化基地創(chuàng)始人莆田市安福電子商務(wù)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)莆田學(xué)院副教授專(zhuān)注投資互聯(lián)網(wǎng)金融，互聯(lián)網(wǎng)電商，自媒體領(lǐng)域旗下自媒體粉絲過(guò)億前言：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，使得一切看似匪...
MOER>>